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MBTI® postural : Approche novatrice qui permet de 
déterminer votre profil managériale sans questionnaire

Posture managériale Mieux se connaitre pour améliorer son management

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21 heures (3 jours)

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Intra : 1900€ ht/j - Inter : 490€ ht/j/pers. (TVA 20%)

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Min. 5 - Max. 12

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Responsable d’équipe, futur manager, étudiant en dernière année avant le passage dans la vie professionnelle.

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N’hésitez pas à nous contacter, nous analyserons avec vous la meilleure formule de formation adaptée à votre situation

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Pré-requis : aucun

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vos futures compétences

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J'identifie mon tempérament de manager

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Je comprends mieux mes équipes

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J'adapte mon leadership pour + d'efficacité collective

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

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  • Mieux comprendre son mode de fonctionnement préférentiel via le MBTI®

  • Identifier ses forces et axes de développement

  • Reconnaitre les indicateurs comportementaux de ses interlocuteurs

  • Adapter sa communication aux différents types de personnalité

  • Mieux se connaître pour mieux manager efficacement.

  • Identifier et savoir utiliser les différents styles de management

  • Affirmer son management afin d’instaurer une communication efficace

le programme de formation - Journée 1

Introduction à l'approche utilisée​

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  • La mise en relation des préférences motrices et des préférences cognitives

  • L’approche sur le mouvement permet sans questionnaire de déterminer le profil MBTI® et de cerner ses préférences, mais également ses différences avec les autres

  • Différencier le type et le trait de personnalité : notion de préférence

1

Connaitre son type de personnalité MBTI®​

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  • Nous ne sommes pas qu’un profil : 16 typologies possibles MBTI®, connaître mon type de personnalité :

    • Mon mode de perception de l’information

    • Mes critères de prise de décision

    • Mes modalités d'organisation

    • L’orientation de mon énergie

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  • Ateliers collectifs par préférences

  • Lecture du profil préférentiel

  • Prise de conscience des terrains d’entente, des nœuds relationnels et des conflits potentiels, via sa typologie MBTI®

2

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le programme de formation - Journée 2

1

Retour sur la compréhension de chaque fonction MBTI®​

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  • Animation digitale de validation des acquis

Les indices comportementaux​

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  • Animation pour apprendre à détecter le profil MBTI® de son interlocuteur

2

Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur

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  • Atelier : savoir identifier sa dynamique naturelle dans le cas d’une résolution de problème

  • Atelier : apprendre à communiquer avec son opposé lors d’un projet de changement, pour être plus efficaces

  • Atelier : comment gérer les problèmes de communication avec son opposé

  • Identifier les 4 fonctions ST, SF, NF, NT (atelier de groupe)

  • Savoir nourrir les besoins de chaque type et adapter sa communication aux différents interlocuteurs

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le programme de formation - Journée 3

1

Retour sur les expériences vécues en milieu prof professionnel​

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  • Étude de cas réelle

Identifier son profil managériale​

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  • Mon mode de fonctionnement naturel

  • Mon mode de fonctionnement naturel face au mode de fonctionnement des autres collaborateurs

  • Identifier son tempérament de manager

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Les interactions manager – collaborateur​

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  • Les zones d’incompréhension et les conflits potentiels

  • Les axes de développement dans la communication et les directives : recherche de performance et d’interactions positives

  • Quelles ressources dans la gestion des rapports interpersonnels 

  • Savoir renforcer son assertivité instaurer une communication et un management efficaces

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Demandez l'programme !

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