MBTI postural : Approche novatrice qui permet de
déterminer votre profil MBTI® sans questionnaire
Mieux se connaitre pour mieux communiquer
14 heures (2 jours)
Intra : 1900€ ht/j - Inter : 490€ ht/j/pers. (TVA 20%)
Min. 5 - Max. 12
Tout public
N’hésitez pas à nous contacter, nous analyserons avec vous la meilleure formule de formation adaptée à votre situation
Pré-requis : aucun
vos futures compétences
Je me connais mieux
J'identifie mon environnement
J'adapte ma communication
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
-
Mieux comprendre son mode de fonctionnement préférentiel via le MBTI®
-
Identifier ses forces et axes de développement
-
Reconnaitre les indicateurs comportementaux MBTI® de ses interlocuteurs
-
Adapter sa communication aux différents types de personnalité
le programme de formation - Journée 1
Introduction à l'approche utilisée
-
La mise en relation des préférences motrices et des préférences cognitives
-
L’approche sur le mouvement permet sans questionnaire de déterminer le profil MBTI® et de cerner ses préférences, mais également ses différences avec les autres
-
Différencier le type et le trait de personnalité : notion de préférence
1
Connaitre son type de personnalité MBTI®
-
Nous ne sommes pas qu’un profil : 16 typologies possibles MBTI®, connaître mon type de personnalité :
-
Mon mode de perception de l’information
-
Mes critères de prise de décision
-
Mes modalités d'organisation
-
L’orientation de mon énergie
-
-
Ateliers collectifs par préférences
-
Lecture du profil préférentiel
-
Prise de conscience des terrains d’entente, des nœuds relationnels et des conflits potentiels, via sa typologie MBTI®
2
3
le programme de formation - Journée 2
Retour sur la compréhension de chaque fonction MBTI®
-
Animation digitale de validation des acquis
1
Les indices comportementaux
-
Animation pour apprendre à détecter le profil MBTI® de son interlocuteur
2
Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur
-
Atelier : savoir communiquer avec son opposé lors d’un projet de changement, pour être plus efficaces
-
Atelier : comment gérer les problèmes de communication avec son opposé
-
Identifier les 4 fonctions ST, SF, NF, NT (atelier de groupe)
-
Savoir nourrir les besoins de chaque type et adapter sa communication aux différents interlocuteurs
-
Développer son assertivité
3