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MBTI postural : Approche novatrice qui permet de 
déterminer votre profil MBTI® sans questionnaire

Mieux se connaitre pour mieux communiquer

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14 heures (2 jours)

Intra : 1800€ ht/j - Inter : 490€ ht/j/pers. (TVA 20%)

Min. 5 - Max. 12

Tout public

N’hésitez pas à nous contacter, nous analyserons avec vous la meilleure formule de formation adaptée à votre situation

Pré-requis : aucun

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OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Mieux comprendre son mode de fonctionnement préférentiel via le MBTI®

  • Identifier ses forces et axes de développement

  • Reconnaitre les indicateurs comportementaux MBTI® de ses interlocuteurs

  • Adapter sa communication aux différents types de personnalité

vos futures compétences

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Je me connais mieux

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J'identifie mon environnement

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J'adapte ma communication

le programme de formation - Journée 1

Introduction à l'approche utilisée

  • La mise en relation des préférences motrices et des préférences cognitives

  • L’approche sur le mouvement permet sans questionnaire de déterminer le profil MBTI® et de cerner ses préférences, mais également ses différences avec les autres

  • Différencier le type et le trait de personnalité : notion de préférence

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Connaitre son type de personnalité MBTI®

  • Nous ne sommes pas qu’un profil : 16 typologies possibles MBTI®, connaître mon type de personnalité :

    • Mon mode de perception de l’information

    • Mes critères de prise de décision

    • Mes modalités d'organisation

    • L’orientation de mon énergie

  • Ateliers collectifs par préférences

  • Lecture du profil préférentiel

  • Prise de conscience des terrains d’entente, des nœuds relationnels et des conflits potentiels, via sa typologie MBTI®

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le programme de formation - Journée 2

Retour sur la compréhension de chaque fonction MBTI®

  • Animation digitale de validation des acquis

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Les indices comportementaux

  • Animation pour apprendre à détecter le profil MBTI® de son interlocuteur

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Adapter sa communication en fonction de son interlocuteur

  • Atelier : savoir communiquer avec son opposé lors d’un projet de changement, pour être plus efficaces

  • Atelier : comment gérer les problèmes de communication avec son opposé

  • Identifier les 4 fonctions ST, SF, NF, NT (atelier de groupe)

  • Savoir nourrir les besoins de chaque type et adapter sa communication aux différents interlocuteurs

  • Développer son assertivité

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